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九州簡報(bào)第165期

發(fā)布:lzzhaojs瀏覽:3320次 時(shí)間:2018-04-09
詳細(xì)說明

  [工作動態(tài)]

  全縣拔河比賽男女兩隊(duì)雙奪杯

  2017年10月16日,湯陰縣委、縣政府組織了規(guī)模宏大的“五風(fēng)傳遞正能量,全民喜迎十九”全縣拔河比賽,我公司組織派出了男女兩隊(duì)參加。男女兩隊(duì)參賽隊(duì)員發(fā)揚(yáng)勇敢拼搏和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,經(jīng)過緊張激烈角逐比賽,女隊(duì)取得第一名,男隊(duì)取得第三名好成績。這次拔河比賽,賽出了我公司員工的水平和威風(fēng),為公司爭得了榮譽(yù)和光榮。

  為此,全體參賽隊(duì)員受到公司通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),公司號召全體員工向拔河參賽隊(duì)員們學(xué)習(xí),并希望廣大員工在今后公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神,再接再厲,再創(chuàng)佳績。

  下圖為比賽現(xiàn)場照片

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  公司工會:李志平

  [管理園地]

  革新車間培訓(xùn)提升操作技能

  在九月碩果累累的季節(jié),針劑車間在嚴(yán)格執(zhí)行GMP的同時(shí),不但加強(qiáng)了員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,而且革新以往學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,變?yōu)槔碚撻]卷考試與崗位實(shí)操相結(jié)合方式,來檢驗(yàn)提升員工操作技能和業(yè)務(wù)能力。

  車間于9月上旬,組織了幾場閉卷理論考試,與同年季度培訓(xùn)相比,此次培訓(xùn)在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量等方面,都又一次達(dá)到了一個(gè)全新的高度。

  為了使閉卷考試取得實(shí)際效果,針劑車間領(lǐng)導(dǎo)對此次的培訓(xùn)方案進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的分析,同時(shí)也對此次培訓(xùn)的具體實(shí)施過程進(jìn)行了全面的回顧,并結(jié)合參訓(xùn)員工們的培訓(xùn)感受和建議,對本次培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的剖析和總結(jié)。首先要讓員工明白,閉卷考試培訓(xùn)目的,就是提高針劑車間員工的對GMP認(rèn)識,使員工全方位對GMP進(jìn)行了解,能夠在工作崗位上發(fā)揮最大的作用。其次通過理論閉卷考試,再與現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備操作相結(jié)合。

  從形式上分析,通過革新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,我們?nèi)〉昧藢W(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)覺了員工素質(zhì)可以提升的空間,在今后的培訓(xùn)工作中,我們將針對這些提升空間做出調(diào)整與改進(jìn)。從內(nèi)容上分析,主要側(cè)重于藥品數(shù)據(jù)管理規(guī)范。由于多年來針劑車間領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視,車間領(lǐng)導(dǎo)每次都是親自授課。根據(jù)員工們的反饋意見,我們了解到,此次培訓(xùn)中參加培訓(xùn)員工能夠快速地掌握理論知識,為現(xiàn)場設(shè)備的操作奠定了基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)理論知識考核采用閉卷考試方式對員工進(jìn)行考核,相對于之前的特殊崗位要求閉卷考試來講,要求的更加的嚴(yán)格,培訓(xùn)效果更加的顯著。而且針劑車間的本次培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)備操作占了很大的比重,針劑車間領(lǐng)導(dǎo)同樣是根據(jù)數(shù)據(jù)管理規(guī)范的內(nèi)容制定的培訓(xùn)計(jì)劃,這也是為了讓員工能夠通過模擬演練,盡可能接近真實(shí)的情況下熟悉對該設(shè)備的操作。

  針劑車間:楊尚昆

  [安全生產(chǎn)]

  以安全促進(jìn)度

  目前抗生素車間新建項(xiàng)目的拆卸、改造、安裝、維修工作,在緊鑼密鼓的進(jìn)行??股剀囬g全體干部員工在拆卸、改造、安裝、維修的崗位上,發(fā)揮特長,相互協(xié)作,想方設(shè)法把多種難度作業(yè)順利完成。板框工序的拆卸任務(wù)繁重復(fù)雜,完成任務(wù)需要的是力量和技巧。發(fā)酵工序的管路改造,更是縱橫交錯(cuò),異常復(fù)雜,但是他們憑著吃苦耐勞、苦干巧干,克服了一個(gè)個(gè)困難,順利完成了改造任務(wù)。

  在加快推進(jìn)工作進(jìn)度的同時(shí),尤其是在交叉作業(yè)時(shí),容易發(fā)生安全問題。因此,每天早上的班前會,車間領(lǐng)導(dǎo)除了簡明扼要的工作布置外,更多的就是對安全操作的叮囑。教育我們不能一味地著重于生產(chǎn)和效益而輕視了安全。為了抓好車間安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)廣泛地征集全體員工對安全工作方面提出的意見和建議,完善安全工作責(zé)任制,細(xì)化安全操作規(guī)程。

  車間安全生產(chǎn)具體如何做到萬無一失,我們的體會是:“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”。每一位員工牢記“我不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”?!叭粋Α弊?jǐn)?shù)不多,是淺顯易懂切合實(shí)際的安全教誨。要把它記在心里,貫穿到日常工作當(dāng)中,落實(shí)在行動上。

  抗生素車間:吳六一


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