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為推進(jìn)多拉菌素等原料藥的GMP認(rèn)證工作，使產(chǎn)品早日進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，2015年3月09~11日，我公司特邀美國(guó)FDA認(rèn)證專家，蘇州博瑞、上海凱華一行5人對(duì)公司的質(zhì)量管理體系和工作情況進(jìn)行了評(píng)估和指導(dǎo)。圖為指導(dǎo)工作結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)與認(rèn)證專家陳濟(jì)生先生和Jeff先生（美）等人合影。

掌握法寶  贏得點(diǎn)贊

國(guó)家主席習(xí)近平在元旦新年賀詞中用“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，改革關(guān)頭勇者勝”，來(lái)鼓舞全國(guó)人民的斗志，指出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)，要靠?jī)|萬(wàn)人民群眾的非凡勇氣和創(chuàng)新精神。公司趙總在1月5日今年第一個(gè)綜合協(xié)調(diào)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：公司各層干部要依靠群策群力，溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行，績(jī)效考核，人才技術(shù)，做好全年各項(xiàng)工作，完成今年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)新年之際為何對(duì)干部提出這樣的要求，因?yàn)檫@五個(gè)方面是我們做好今年各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)的可靠保證和制勝法寶。

要完成今年公司確定的2億元生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)，各層干部面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，完成艱巨繁重任務(wù)，不可能單打獨(dú)斗孤軍奮戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工共同努力才能完成，要依靠群眾智慧和力量，擰成一股繩，眾志成城，才能化危為機(jī)，攻堅(jiān)克難，取得勝利；當(dāng)前推進(jìn)各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，各層干部會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題，例如舊矛盾與新問(wèn)題交織一起，棘手的工作和技術(shù)難題并存共生，傳統(tǒng)管理理念與合作新常態(tài)要求之間的互碰摩合等等，如何解決這些困難和問(wèn)題，考驗(yàn)著干部的智慧和決心，要充分認(rèn)識(shí)到溝通是企業(yè)的靈魂，積極溝通協(xié)調(diào)是克服困難解決問(wèn)題的萬(wàn)能鑰匙，掌握這把鑰匙，就能知己知彼，胸有成竹，順風(fēng)順?biāo)饶芊牢⒍艥u，事半功倍，又能日新月異，互利共贏；公司把2015年定為扭虧為盈，打贏翻身仗決勝年，各層干部要深知肩負(fù)的使命感和緊迫感，生產(chǎn)新常態(tài)變化和依法治企新要求，迫切需要我們要切實(shí)抓好企業(yè)制度建設(shè)，干部必須在嚴(yán)格執(zhí)行上不放松，在堅(jiān)決執(zhí)行上不猶豫，在創(chuàng)新執(zhí)行上不停步，在高效執(zhí)行上出成績(jī)，堅(jiān)決克服有令不行，有禁不止和懶滑散漫拖拉現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)年初制訂的奮斗目標(biāo)，要有前進(jìn)動(dòng)力和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要抓住績(jī)效考核這個(gè)牛鼻子，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，克服干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣現(xiàn)象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕幫超，干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；完成FDA美國(guó)認(rèn)證，搶占行業(yè)國(guó)際前沿陣地，是公司實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的宏圖偉業(yè)，是否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，最終取決于企業(yè)科技人才素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新能力，因此公司各層干部要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)做好人才技術(shù)工作的重要性，公司上下要努力營(yíng)造出良好的引進(jìn)人才、愛(ài)護(hù)人才、用好人才、培養(yǎng)人才環(huán)境，從而提高公司科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。

俗話說(shuō)：成功者找方法，失敗者找借口。以上這五個(gè)方面的要求，既是領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，又是干部做好工作，完成任務(wù)的秘訣。工作中也只有掌握了制勝法寶，才能出彩贏得點(diǎn)贊。

安全生產(chǎn)無(wú)終點(diǎn)

當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)，遼闊的藍(lán)天，潺潺的河水……，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被它們渲染的如此蓬勃、美麗時(shí)，我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此絢爛精彩！然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相依相伴，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是“安全”！

近年來(lái)一些化工企業(yè)發(fā)生的“爆炸事故”屢見(jiàn)不鮮。從調(diào)查結(jié)果上看，起因都是違章違規(guī)作業(yè)和各方面的疏忽造成。雖然我們都知道事故的發(fā)生源于此，但是我們又何嘗不是存有僥幸心理，思想麻痹，認(rèn)為“大家都這么干幾年，甚至十幾年了，事故不一定降落到我的頭上”。思想指導(dǎo)行為，正因?yàn)橛辛诉@樣的思想，才會(huì)有類似的現(xiàn)象經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)：有人進(jìn)車間不按要求穿防靜電工作服，有人甚至在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位上玩手機(jī)，有人在登高作業(yè)時(shí)不系安全帶，有人操作時(shí)沒(méi)戴防護(hù)用具，有人隨意脫離機(jī)器運(yùn)行的正常生產(chǎn)崗位……千里之堤，潰于蟻穴。我們要明確“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害，出了事故害三代”的道理，若安全的鏈條突然間斷開(kāi)，那么生命的花朵便會(huì)霎那間枯萎，那種撕心裂肺的疼痛，又如何得以緩解？

作為一家現(xiàn)代化的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)十分重要，在平時(shí)的工作中，務(wù)必要以“以人為本，安全第一”為原則，使安全生產(chǎn)在我們每位員工的心里生根發(fā)芽，確保九州藥業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展，保證我們員工的人身安全。在我們每一個(gè)車間的每一個(gè)崗位上，都有為該崗位制訂的SOP操作規(guī)程，為員工的操作制定了統(tǒng)一的要求，使生產(chǎn)趨于規(guī)范化、制度化、安全化，預(yù)防了事故的發(fā)生。也許，你對(duì)自己所在崗位的生產(chǎn)工藝早已能夠倒背如流，但是我們卻不能保證我們一直不犯錯(cuò)誤，沒(méi)有疏忽，一旦在生產(chǎn)中發(fā)生了事故，不僅會(huì)使公司受到損失，也會(huì)讓自己受到終身性的傷害。所以，為了公司的良好發(fā)展，更為了自己的人身安全，我們必須要統(tǒng)一思想，全員行動(dòng)，在工作中認(rèn)真、細(xì)致，一絲不茍，操作以SOP為標(biāo)準(zhǔn)，把生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)永遠(yuǎn)也講不完的話題。安全是火，點(diǎn)燃了生命之燈！安全是燈，照亮了生命之路！安全是路，引導(dǎo)著生命走向輝煌！

生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高。只有安全做保障，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)，只有變“要我安全”為“我要安全”，從思想的深處重視安全，才能從本質(zhì)上保證安全。一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)。只有我們真正把安全放在第一位，把安全裝在你我的心中，裝在我們大家的心中，我們才能做到高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。不要忘了，家人等你平安歸！